Coachings et Accompagnements
Individuels et Collectifs
Un dirigeant de société prend régulièrement des décisions importantes : celles-ci vont conduire l’entreprise à la performance en fonction du mode d’exécution (interne) et de la relation de l’entreprise à son environnement (externe).
Dans un contexte concurrentiel qui vit l’accélération des échanges, des technologies et des usages, le dirigeant et ses équipes sont dans un processus d’apprentissage et d’adaptation permanent, confronté à la nécessité de prendre la bonne décision dans un temps imparti.
Dans ces moment-là, les dirigeants et managers ont besoin d’un partenaire de jeu (« sparing partner »), pour les accompagner dans les différentes étapes de leur réflexion, jusqu’à l’atteinte de leurs résultats.

Coachings individuels
L’accompagnement individuel a pour objectif un développement personnel et professionnel, permettant aux dirigeants et manager de faire face aux différents défis propres à leur métier : solitude du dirigeant, compétences, croyances limitantes, efficience personnelle et gestion du temps, gestion des priorités, priorité entre l’urgent et l’important, gestion du stress, vision stratégique…
Un accompagnant expérimenté et indépendant permet au dirigeant de confronter ses idées, de voir ses hypothèses questionnées, de re-évaluer le sens de ses orientations, de faire évoluer ses options stratégiques ou sa relation à ses équipes, dans un processus d’évolution co-construit avec méthode.
La capacité à se poser les bonnes questions est vitale car il appartient non seulement au dirigeant de conduire la bonne marche de la société au quotidien mais également d’adopter une vision stratégique partagée et de mettre en place une relation de confiance avec l’ensemble des acteurs internes et externes.



Coachings d’équipes
La performance collective de l’équipe est au cœur de celle de l’entreprise.
Or, faire équipe n’est pas toujours naturel. Une équipe connaît, comme un organisme, des phases de développement, des paliers, des récessions.
Une équipe traverse des grands vents, des calmes plats, des tempêtes.Prendre soin du collectif, de sa cohésion, de son efficacité, est fondamental pour toute organisation.
L’accompagnement collectif de SELIANS permet de travailler conjointement ces deux dimensions : le plaisir d’être ensemble et celui de délivrer des résultats de qualité.

Accompagnement des organisations
Les organisations doivent en permanence évoluer, se réinventer, s’adapter : dans ce contexte, taille et force des organisations sont moins déterminantes pour leur avenir que leur agilité et leur capacité d’adaptation.
Face à ce phénomène, la plupart des personnes ont développé des mécanismes de défense, d’aversion au risque, qui les conduisent à s’opposer, individuellement et collectivement, aux changements subis. Piloter le changement exige de prendre en compte cette double réalité pour permettre à votre organisation d’évoluer.

Séminaires
Les séminaires ont pour objectifs de travailler des thématiques relationnelles et opérationnelles de votre choix. Ils permettent à chaque membre de l’équipe de prendre conscience de ses propres modes de fonctionnement et de ceux de ses collègues, afin de développer son intelligence relationnelle et atteindre des objectifs fixés dans un cadre collectif.
